1月7日，集團公司副總經理、工會主席董國斌帶領相關部門負責人深入建安公司就管理提升活動開展情況進行檢查和督導。

    董國斌充分肯定了建安公司管理提升活動的開展情況，對建安公司領導重視、匯報材料準備充分給予了表揚，并對下步工作提出了具體要求：

    一、管理提升活動要有自選動作，以點帶面促進企業發展。希望建安公司能找準自身缺陷和不足，抓準企業發展的關鍵，選擇好切入點，通過管理提升活動增強企業的競爭力和效益。

    二、按計劃實施好各階段的任務，保持活動的長久性。在第二階段不但要繼續做到統籌領導，超前謀劃，更要做到：工作要有亮點，實施要有效果，使管理提升活動保持長久、持續。

    三、加強安全質量管理，做好維穩工作。希望建安公司加強工程項目的監管能力建設，在工程質量、安全方面做到精細，在穩定職工隊伍和協作隊伍建設方面，做出成績。

    會上，相關部門人員對促進管理提升活動的開展，結合建安公司情況，提出了建設性意見。董國斌還組織與會人員就加強集團公司委管項目的管理工作進行了探討。